7 月 25 日下午，远力健在建德办公楼召开2025年半年度工作例会。会议全面总结了公司上半年取得的经营成果，部署下半年重点工作，为全年目标冲刺及接下来将要面对的集采、市场产品规划等凝聚共识，明确方向。会议由总经理助理贾强用主持，高管及部分中层管理40余人参加会议。

会议开始，高管们围绕分管板块就上半年重点工作及目标达成等进行回顾分析，指出存在的问题及面临的挑战，并就下半年目标实现做出部署。

董事长邹林在听取汇报后对公司上半年营收、利润实现及年度重点目标达成进行点评，他表示：上半年公司整体经营持续稳健，利润及主导产品销售均实现同比增长。但同时也指出了公司在除瑞巴以外产品开发、新零售市场管理、终端覆盖、应收账款、人才补充等方面存在的问题，并针对当前公司产品面临的形势，重点就下半年乃至2026年工作提出要求：

首先大家要积极做好瑞巴集采的应对，对可能出现的各种情形制订相应的预案；要围绕集采带来的冲击做好销售改革：包括双轮驱动、产品开发与梯队建设、团队管理与绩效考核、市场稽查、前中后台管理、销售内部的架构调整与改革等；要做好与外部企业的战略合作；积极推动改良型新药、高难度制剂等的研发立项；要高质量推进在研与已申报产品；积极寻找合适的原料药与生物合成项目；要进一步加强风险控制，做好责任落实；要进一步推进应收款的清欠工作，梳理并预防其余可能的潜在风险；加快关键岗位的人员招聘。

下半年作为公司转型发展的关键期，邹董要求各部门要保持战略定力，锚定目标，制定行之有效的战术，强执行，确保各项目标达成。